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严防利用分包工程项目之间交叉施工内容，多家分头重复计算工程预算和虚增变更签证。一个总承包工程，往往由多家分包单位施工，有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工，或利用分包工程结算项目较多，结算力量薄弱，不清楚现场施工情况，对现场变更签证辨别力差等原因，分头多计工程量和现场变更签证，造成工程量计算重复叠加，骗取额外工程价款。分包工程材料费的审计。对分包工程材料费的审计，重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行审计。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比，严防甲供材料的超领和浪费，只有杜绝建筑材料的浪费，才能确保总承包方的经济效益。
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工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算是内蒙古包头工程预算所需的全部费用的技术经济文件。工程概预算，是对内蒙古包头工程预算所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同：其中内蒙古包头工程预算总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；内蒙古包头工程预算图设计时叫预算；竣工时则叫结算。所以都是‘‘算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。工程概预算在建设内蒙古包头工程预算中不同阶段的经济反应，是预先进行研究和计算建设工程价格的费用性的文件。工程概预算是对内蒙古包头工程预算的投资进行决策、分配、管理控制以及监督和核算等工作的主要的依据。在内蒙古包头工程预算建设的过程中，合理有效的内蒙古包头本地工程预算控制是内蒙古包头工程预算管理中的重要的内容，因此做好内蒙古包头工程预算的管理，控制风险投资，并不断完善和改进内蒙古包头工程预算的管理措施，才能很好的完成内蒙古包头工程预算概预算的工作，才能提高投资效益，提高内蒙古包头工程预算的经济效益。目前我国使用的建筑工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的时候，工程的建设方缺少科学的管理措施，使得设计方在单纯的追求设计的效果，却违背了建设设计的实用性、科学性、性、经济性的建筑设计原则。与此同时，在进行招标的时候，内蒙古包头本地工程预算方为了 程度上实现内蒙古包头本地工程预算的效益，存在着虚报、多报项目的工程量，使得内蒙古包头工程预算的投资和实际的内蒙古包头工程预算存在严重的不符。